户外广告市场行情分析 - 2019-2025年中国户外广告市场调查研究及发展前景趋势分析报告 - 中国产业调研网

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2019年户外广告市场行情分析 2019-2025年中国户外广告市场调查研究及发展前景趋势分析报告

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2019-2025年中国户外广告市场调查研究及发展前景趋势分析报告

报告编号:1AA82A6 image010.com ┊ 推荐:
  • 名 称:2019-2025年中国户外广告市场调查研究及发展前景趋势分析报告
  • 编 号:1AA82A6 
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2019-2025年中国户外广告市场调查研究及发展前景趋势分析报告
字号: 报告介绍:
  行业发展
  户外广告业务近几年在中国市场发展很快。这种“快”不仅体现在行业规模短时间之内的不断扩大上,还体现在新兴户外媒体形式的“快速”推出及被市场认可、接受。而与“快”相伴相生的就是“高”,户外广告业的高利润、投资的高回报、整体行业的高增长。加之中国经济在全球经济中的“一枝独秀”,越来越多的跨国公司大举进入中国、各行业竞争的激烈程度越来越强,种种因素激发着户外广告行业的超速增长。
  市场现状
  近年来,我国经济保持了平稳较快增长,在良好的大气候下,户外广告市场也呈现了较快增长。**年我国户外广告媒体投放量成为仅次于电视的第二大广告投放媒体,整体投放量较**年有10%-15%的增长。**年传统户外广告(不含地铁)小幅增长,城市户外广告继续大面积调整,波动期继续。2014**半年,户外媒体市场依旧竞争激烈,传统户外媒体和新兴形式的数字化户外媒体在竞与合中各自努力寻求成长空间。总体来看,户外媒体市场稳扎稳打,但商业楼宇广告和影院视频广告表现较为突出。**年**半年户外广告投放总额达到480亿元,排除数据范围扩充、刊例变动和出租车视频媒体数据外,户外广告净值同比下降1%。
  前景展望
  户外媒体是作为城市终端而存在的唯一广告媒体,户外媒体刊播的不只是广告信息而是都市人文情感,因此,广告的未来在户外。崛起于终端,户外广告业的春天已经到来。在中国制造向中国创造转变的发展进程中,户外广告大有可为。

第1章 户外广告行业发展环境分析

  1.1 户外广告行业定义及分类

    1.1.1 户外广告行业定义
    1.1.2 户外广告行业分类
      (1)按媒体所处位置分类
      (2)按广告表现性质分类
      (3)按表现形式不同分类
      (4)按其他形式的分类

  1.2 户外广告行业发展环境分析

    1.2.1 户外广告行业政策环境分析
      (1)户外广告行业监管部门
      (2)户外广告行业法规政策
      (3)户外广告行业相关标准
    1.2.2 户外广告行业经济环境分析
      (1)国内宏观经济走势分析
      (2)宏观环境对本行业影响
    1.2.3 户外广告行业技术环境分析
      (1)户外广告行业技术专利申请
      (2)户外广告行业技术专利分布
      (3)技术发展对本行业的影响分析
    1.2.4 户外广告行业社会环境分析
      (1)户外广告与文化环境相适应
      (2)城镇居民消费水平及心理分析
      (3)户外广告与城市环境相融合

第2章 户外广告行业生态系统分析

  2.1 户外广告行业种群分析

    2.1.1 媒介生态种群概述
      (1)媒介生态种群定义
      (2)媒介生态种群特征
    2.1.2 户外广告行业种群结构分析
      (1)户外广告行业产业链分析
      (2)户外广告行业的主要种群
      (3)户外广告行业的种群间关系
    2.1.3 户外广告行业种群矛盾分析
      (1)广告主种群与广告媒介种群矛盾
详情:http://www.image010.com/2014-11/HuWaiGuangGaoShiChangXingQingFenXi.html
      (2)广告公司种群内部矛盾
      (3)广告公司种群与资本种群间矛盾

  2.2 户外广告行业系统环境分析

    2.2.1 广告市场规模发展分析
    2.2.2 户外广告规模贡献分析
    2.2.3 户外广告发展驱动分析
      (1)经济转型:品牌消费是长期趋势
      (2)消费品公司从“加工制造”到“品牌创建”过渡
      (3)推销模式与营销理论的演变
      (4)不同品牌阶段广告投入增速不一

  2.3 户外广告行业市场发展分析

    2.3.1 户外广告行业市场规模
    2.3.2 户外广告投放品牌分析
    2.3.3 户外广告投放行业分析
    2.3.4 户外广告价格变化分析
    2.3.5 户外广告行业利润分析

  2.4 户外广告行业竞争状况分析

    2.4.1 户外广告行业竞争现状分析
    2.4.2 户外广告行业竞争格局分析
    2.4.3 户外广告行业潜在威胁分析

第3章 户外广告行业商业模式演变分析

  3.1 户外广告行业发展历程

    3.1.1 户外广告行业发展阶段
    3.1.2 户外广告行业发展特点
      (1)行业集中度明显增加
      (2)广告策划达到专业水准
      (3)户外广告更加重视创意
      (4)广告媒体资源争夺激烈

  3.2 户外广告行业市场潜力分析

    3.2.1 广告属国家重点支持文化产业之一
    3.2.2 广告是gdp和零售额提升主要力量
    3.2.3 中国消费品牌广告/收入提升空间巨大

  3.3 户外广告行业商业模式演变

    3.3.1 户外广告1.0时代商业特点
      (1)户外广告1.0时代商业模式结构
      (2)户外广告1.0时代商业模式特点
    3.3.2 户外广告2.0时代商业特点
      (1)户外广告2.0时代商业模式结构
      (2)户外广告2.0时代商业模式特点
    3.3.3 户外广告3.0时代商业特点
      (1)户外广告3.0时代商业模式结构
      (2)户外广告3.0时代商业模式特点

  3.4 户外广告行业现存问题分析

    3.4.1 资源缺乏稳定性,政府监管能力有待提升
    3.4.2 媒体监测体系不完善,价值评估过于主观化
    3.4.3 媒体创意、媒体品质有待提升
    3.4.4 户外经营企业小而散,专业水平良莠不齐

第4章 户外广告行业典型商业模式分类

  4.1 商业模式概念及构成

    4.1.1 商业模式的概念
    4.1.2 商业模式的构成
      (1)商业模式总体结构
      (2)商业模式组成部分
      (3)商业模式核心要素

  4.2 成功商业模式的特征

    4.2.1 成功商业模式具创新性
    4.2.2 成功商业模式具盈利性
    4.2.3 成功商业模式挖掘客户价值
    4.2.4 成功商业模式具抗风险能力
    4.2.5 成功商业模式可持续发展
    4.2.6 成功商业模式整体协调性

  4.3 户外广告行业商业模式主要分类

    4.3.1 综合资源依托型商业模式
      (1)综合资源依托型商业模式解析
      (2)综合资源依托型商业模式案例——华视传媒
      (3)综合资源依托型商业模式案例——分众传媒
    4.3.2 机场依托型商业模式
      (1)机场依托型商业模式解析
      (2)机场依托型商业模式案例——航美传媒
      (3)机场依托型商业模式案例——首都机场
    4.3.3 地铁依托型商业模式
      (1)地铁依托型商业模式解析
      (2)地铁依托型商业模式案例——深圳地铁
    4.3.4 公交依托型商业模式
      (1)公交依托型商业模式解析
      (2)公交依托型商业模式案例——白马户外
      (3)公交依托型商业模式案例——世通华纳
    4.3.5 铁路依托型商业模式
      (1)铁路依托型商业模式解析
      (2)铁路依托型商业模式案例——中铁传媒
    4.3.6 高铁依托型商业模式
      (1)高铁依托型商业模式解析
Chinese outdoor advertising market research and development prospects 2015-2019 Trend Analysis Report
      (2)高铁依托型商业模式案例——华铁传媒
    4.3.7 出租车依托型商业模式
      (1)出租车依托型商业模式解析
      (2)出租车依托型商业模式案例——触动传媒
    4.3.8 电梯依托型商业模式
      (1)电梯依托型商业模式解析
      (2)电梯依托型商业模式案例——华语传媒
    4.3.9 社区依托型商业模式
      (1)社区依托型商业模式解析
      (2)社区依托型商业模式案例——大贺传媒
    4.3.10 校园依托型商业模式
      (1)校园依托型商业模式解析
      (2)校园依托型商业模式案例——迪岸传媒
    4.3.11 户外led依托型商业模式
      (1)户外led依托型商业模式解析
      (2)户外led依托型商业模式案例——郁金香传媒

第5章 户外广告行业商业模式创新策略

  5.1 户外广告行业客户定位创新策略

    5.1.1 户外广告受众生活形态分析
      (1)户外广告受众户外时间分析
      (2)户外广告受众交通工具选择
    5.1.2 户外广告受众广告接触习惯
      (1)受众对户外广告的接触频度分析
      (2)不同年龄受众户外广告接触情况
      (3)不同收入受众户外广告接触情况
    5.1.3 户外广告受众认知心理分析
      (1)受众对户外广告的认知情况
      (2)户外广告受众的偏好分析
    5.1.4 户外广告行业客户定位创新策略
      (1)户外广告需要关注受众心理需求
      (2)户外广告受众与广告主定位一致

  5.2 户外广告行业价值主张创新策略

    5.2.1 后消费时代的消费特点
    5.2.2 户外广告价值主张创新需把握的特点
      (1)户外广告价值主张创新的个性化
      (2)户外广告价值主张创新的体验性
      (3)户外广告价值主张创新的科技性
      (4)户外广告价值主张创新的艺术性
    5.2.3 户外广告价值主张创新策略分析
      (1)户外广告实现与受众的互动
      (2)户外广告绿色主体更受欢迎
      (3)户外广告价值以创意为核心
      (4)户外广告要有强大的冲击力 订 阅 电 话: 0 1 0 - 6 6 1 8 2 09 9

  5.3 户外广告行业渠道通路创新策略

    5.3.1 户外广告行业主要渠道通路比较
      (1)户外广告与广告主的渠道通路
      (2)户外广告与广告受众的渠道通路
    5.3.2 户外广告行业渠道通路创新策略
      (1)利用媒介资源与广告主互动
      (2)广告资源实现自主查询选择

  5.4 户外广告行业客户关系创新策略

    5.4.1 户外广告现有客户关系比较
      (1)广告企业与广告主以招商形式为主
      (2)广告受众对户外广告是被动接受
      (3)广告企业副产品的发布
    5.4.2 户外广告客户关系创新策略
      (1)企业可建立网络社交平台
      (2)企业可广泛征集广告创意
      (3)企业鼓励受众积极参与广告设计

  5.5 户外广告行业核心资源创新策略

    5.5.1 户外广告行业核心资源分析
      (1)户外广告行业以资源为导向
      (2)户外广告资源稀缺特点显著
      (3)资金成获取媒介资源的关键
    5.5.2 户外广告行业核心资源创新
      (1)户外资源开发从被动转为主动
      (2)移动电视可以自制节目资源
      (3)户外广告数据资源有待开发

  5.6 户外广告行业盈利模式创新策略

    5.6.1 户外广告行业收入来源分析
      (1)广告时段的销售占据主导地位
      (2)广告策划、设计、制作与代理
    5.6.2 户外广告行业盈利模式创新
      (1)户外广告发布数据的开发收入
      (2)户外广告咨询等增值服务收入
      (3)移动购物平台的应用收入

  5.7 户外广告行业合作伙伴创新策略

    5.7.1 户外广告行业常见合作伙伴
      (1)媒介资源拥有者案例——华视传媒
      (2)广告业主案例——触动传媒
      (3)网络媒体案例——大贺传媒与新浪网
      (4)影视传媒机构案例——航美传媒
2015-2019年中國戶外廣告市場調查研究及發展前景趨勢分析報告
    5.7.2 户外广告行业合作伙伴创新策略

第6章 中′智林′户外广告行业典型商业模式案例点评

  6.1 “移动电视运营商”——华视传媒商业模式点评

    6.1.1 华视传媒户外广告业务简介
    6.1.2 华视传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.1.3 华视传媒商业模式点评

  6.2 “广告媒体分众”——分众传媒商业模式点评

    6.2.1 分众传媒户外广告业务简介
    6.2.2 分众传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.2.3 分众传媒商业模式点评

  6.3 “机场依托型”——航美传媒商业模式点评

    6.3.1 航美传媒户外广告业务简介
    6.3.2 航美传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.3.3 航美传媒商业模式点评

  6.4 “高尚社区媒体”——大贺传媒商业模式点评

    6.4.1 大贺传媒户外广告业务简介
    6.4.2 大贺传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.4.3 大贺传媒商业模式点评

  6.5 “公交候车亭媒体”——白马户外媒体商业模式点评

    6.5.1 白马户外媒体户外广告业务简介
    6.5.2 白马户外媒体商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.5.3 白马户外媒体商业模式点评

  6.6 “出租车媒体”——触动传媒商业模式点评

    6.6.1 触动传媒户外广告业务简介
    6.6.2 触动传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
2015-2019 nián zhōngguó hùwài guǎnggào shìchǎng tiáo chá yánjiū jí fāzhǎn qiánjǐng qūshì fēnxī bàogào
      (9)成本结构
    6.6.3 触动传媒商业模式点评

  6.7 “高铁媒体运营商”——华铁传媒商业模式点评

    6.7.1 华铁传媒户外广告业务简介
    6.7.2 华铁传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.7.3 华铁传媒商业模式点评

  6.8 “铁路媒体运营商”——中铁传媒商业模式点评

    6.8.1 中铁传媒户外广告业务简介
    6.8.2 中铁传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.8.3 中铁传媒商业模式点评

  6.9 “电梯广告传播”——华语传媒商业模式点评

    6.9.1 华语传媒户外广告业务简介
    6.9.2 华语传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.9.3 华语传媒商业模式点评

  6.10 “校园广告营销”——迪岸传媒商业模式点评

    6.10.1 迪岸传媒户外广告业务简介
    6.10.2 迪岸传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.10.3 迪岸传媒商业模式点评

  6.11 “户外led大屏依托型”——郁金香传媒商业模式点评

    6.11.1 郁金香传媒户外广告业务简介
    6.11.2 郁金香传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.11.3 郁金香传媒商业模式点评

  6.12 “精众营销服务商”——活跃传媒商业模式点评

    6.12.1 活跃传媒户外广告业务简介
    6.12.2 活跃传媒商业模式解构
      (1)客户定位
      (2)价值主张
      (3)客户关系
      (4)渠道通路
      (5)关键业务
      (6)核心资源
      (7)合作伙伴
      (8)收入来源
      (9)成本结构
    6.12.3 活跃传媒商业模式点评
图表目录
中国の屋外広告市場調査と開発の見通し2015年から2019年傾向分析レポート
  图表 1:户外广告行业相关法规政策
  图表 2:户外广告行业相关标准
  图表 3:2015-2019年我国gdp增长趋势(单位:亿元,%)
  图表 4:2015-2019年户外广告行业技术专利申请数量(单位:项)
  图表 5:截至2019年户外广告行业技术专利分布(单位:项)
  图表 6:2015-2019年我国城镇居民人均可支配收入及其变化趋势(单位:元,%)
  图表 7:2015-2019年我国农村居民人均纯收入及其变化趋势(单位:元,%)
  图表 8:2019年中国居民消费结构情况(单位:亿元,%)
  图表 9:媒介生态种群特征分析
  图表 10:户外广告产业链示意图
  图表 11:我国户外广告行业中的主要种群
  图表 12:两个物种种群的相互作用类型
  图表 13:户外广告细分种群间的关系
  图表 14:广告主种群与广告媒介种群矛盾
  图表 15:广告主种群与广告媒介种群矛盾的解决方案
  图表 16:我国户外广告公司种群内部矛盾
  图表 17:广告公司种群与资本种群间矛盾的解决方案
  图表 18:2015-2019年我国广告市场规模及增速(单位:亿元,%)
  图表 19:2019年我国广告行业市场规模结构(单位:%)
  图表 20:2015-2019年我国户外广告增长对整个广告行业增长的贡献(单位:%)
  图表 21:2015-2019年我国消费支出在gdp的比重(单位:%)
  图表 22:2015-2019年我国社会消费品零售总额及同比增速(单位:亿元,%)
  图表 23:宏碁董事长施振荣的“微笑曲线”
  图表 24:推销模式和品牌“三度”
  图表 25:营销理论的演化
  图表 26:2015-2019年priceline广告开支超越收入增速(单位:亿美元,%)
  图表 27:2015-2019年安踏体育广告开支超越收入增速(单位:亿元,%)
  图表 28:361度广告开支超越收入增速(单位:亿元,%)
  图表 29:2015-2019年国美广告开支超越收入增速(单位:亿元,%)
  图表 30:2015-2019年apple广告开支/收入占比先升后降(单位:亿美元,%)
  图表 31:2015-2019年中国利郎广告开支/收入占比先升后降(单位:亿元,%)
  图表 32:2015-2019年coca-cola广告开支/收入占比先升后降(单位:亿美元,%)
  图表 33:2015-2019年蒙牛广告开支/收入占比先升后降(单位:亿元,%)
  图表 34:2015-2019年万科广告开支/收入占比先升后降(单位:亿元,%)
  图表 35:2015-2019年unilever广告开支/收入占比稳定(单位:亿欧元,%)
  图表 36:2015-2019年p&g广告开支/收入占比稳定(单位:亿美元,%)
  图表 37:2015-2019年碧桂园广告开支/收入占比稳定(单位:亿元,%)
  图表 38:2015-2019年苏宁广告开支/收入占比稳定(单位:亿元,%)
  图表 39:2015-2019年李宁广告开支/收入占比稳定(单位:亿元,%)
  图表 40:2015-2019年我国户外广告市场规模及同比增速(单位:亿元,%)
  图表 41:2015-2019年广告投放额top20企业(单位:亿元)
  图表 42:广告投放额top20广告主对行业增长的贡献率达到90%(单位:%)
  图表 43:我国14大类行业广告投放额(单位:亿元,%)
  图表 44:2014年我国广告行业投放额top5行业对增长的贡献率达到96%(单位:%)

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